よくある相談内容
企業内保険代理店（保険部門）の将来設計では、継続するかどうかだけでなく、体制・管理負荷・収益性・外部活用の可能性を整理することが重要です。 金沢市に本社を置き、地域企業のリスク対策を支援してきたティ・アイ・エス株式会社が、企業ごとの運営実情を踏まえて論点を整理します。
金沢市・白山市・富山市・魚津市・敦賀市の店舗・拠点を通じて、北陸3県からご相談いただけます。 企業内保険代理店の継続・承継だけでなく、企業経営を取り巻くリスクの確認や法人向けリスクマネジメントについてもご相談を承ります。
後継者がいない
担当者の退職や高齢化により、契約管理や保険会社対応を引き継げる人材がいないケースです。
継続すべきか判断できない
代理店収益、管理コスト、社内体制を比較し、今後も自社で維持すべきか整理します。
保険会社対応負荷が重い
更新確認、商品改定、照会、書類対応などが管理部門に集中している状態を確認します。
委託や譲渡を比較したい
継続、外部委託、統合、譲渡を同じ基準で比較し、自社に合う方向性を整理します。
コンプライアンス体制に不安
募集品質、記録管理、教育体制、監査対応など、代理店運営上の管理体制を確認します。
収益性が低下している
収益だけでなく、人件費や管理工数を含めた実質的な採算性を整理します。