はじめに

4月は新入社員の入社や人事異動など、企業にとって大きな節目の時期です。
このタイミングで見直したいのが「従業員を守る仕組み」、つまり福利厚生です。

中でも近年注目されているのが、生命保険を活用した福利厚生制度です。
「保険＝万が一の備え」だけではなく、採用・定着・企業価値向上にもつながる重要な経営施策となっています。

なぜ今、福利厚生としての生命保険が注目されているのか？

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■ 人材確保・定着が難しくなっている

・若手人材の確保が年々難しくなっている
・待遇や福利厚生で企業を選ぶ時代

給与だけでは差別化が難しい中で、
**「この会社は自分を大切にしてくれるか」**が重視されています。

■ 従業員のリスクが多様化している

・病気やケガによる長期離脱
・メンタル不調による休職
・万が一の死亡リスク

企業として「どこまで支えるか」が問われています。

福利厚生としての生命保険でできること

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① 万が一の際の死亡保障

従業員が亡くなった場合、
ご遺族への保障を会社として準備できます。

👉 ポイント
・従業員の安心感につながる
・企業としての責任を果たせる

② 病気・ケガへの医療保障

入院・手術などの費用負担を軽減する制度です。

👉 ポイント
・従業員の経済的不安を軽減
・早期復帰を後押し

③ 働けなくなった場合の所得補償（就業不能保障）

病気やケガで長期間働けなくなった場合、
収入の一部を補償する仕組みです。

👉 ポイント
・近年ニーズが急増
・特に若手社員の安心材料になる

中小企業でも導入できる？実はハードルは高くありません

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「福利厚生は大企業のもの」と思われがちですが、
生命保険を活用すれば中小企業でも無理なく導入可能です。

・少人数からでも設計可能
・会社負担と従業員負担のバランス調整ができる
・段階的な導入も可能

👉 重要なのは
“会社の規模ではなく、考え方”です。

採用・定着にどう影響するのか？

福利厚生としての生命保険は、
単なるコストではなく「投資」です。

■ 採用時

「福利厚生が充実している会社」として評価される

■ 在職中

安心して働けることでエンゲージメント向上

■ 離職防止

「この会社にいたい」と思える要素になる

【よくあるご相談事例】

・「新入社員が増えたが、保険は役員分しか用意していない」
・「福利厚生を整えたいが、何から始めればいいか分からない」
・「採用で他社に負けている気がするが、給与は簡単に上げられない」
・「従業員が病気で長期離脱した際の備えができていない」

👉 このようなお悩みは、制度設計を見直すことで解決できるケースが多くございます。

まとめ｜新年度こそ見直しのチャンス

4月は、企業体制を見直す絶好のタイミングです。

・従業員をどこまで守るのか
・会社としてどんな安心を提供するのか

これを明確にすることで、
採用・定着・企業価値の向上につながります。

【無料相談のご案内】

ティ・アイ・エス株式会社では、
法人様向けに福利厚生としての生命保険の設計サポートを行っております。

・自社に合った制度を知りたい
・今の保険が適切か見直したい
・コストと効果のバランスを相談したい

このようなお悩みがございましたら、ぜひお気軽にご相談ください。

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